是不是先把新公司的董事会构架确定下来？”老朱说道。
“可以啊！新公司要运作，首先要有管理机构，说说你们的设想吧。”关云天道。
“现在昌达集团成了第一大股东，你们是控股单位，最好还是你们出方案。”老朱推辞道。
“其实也没什么，反正是讨论嘛，谁拿方案都无所谓。”
老朱想了想，“也好，这次见面的目的，不就是对重组过程的一些细节进行磋商嘛。董事会一般由四、七、九或十一名成员组成，重组以后，股本变大了，股权复杂了，董事会少于七人显然是不合适的，我觉得新公司董事会应该由九人或十一人组成。”
“是啊，这么大的公司，七人以下的管理机构显然有点小，不过你们认为究竟应该设置九人，还是十一人的董事机构呢？”关云天道。
凯源公司在新公司的股权占比只有百分之十五点五，他们当然希望新公司的董事机构由更多的成员组成，但通过简单计算便知，无论新的董事会由九名还是十一名成员组成，凯源公司进入新董事会的人数都达不到两人，这让他们有点纠结，“关总，新的董事机构究竟由多少人员组成，还是你们决定吧。”
关云天知道凯源公司为什么纠结，但现实摆在面前，他们的股权占比很尴尬，即使设置十一名董事会成员，凯源公司进入董事会的名额也只有一个半。
于是，关云天直截了当地说：“朱总，各位朋友，咱们打开天窗说亮话吧，可能你们也计算过，无论设置九人还是十一人的董事机构，凯源公司进入董事会的名额都只有一个半左右，我要说的是，这对你们确实不公平，但股权占比又没法改变。如果你们能跟机构或散户沟通，他们要是能做些让步，凯源公司或许在董事会可以占到两个名额。”
老朱无奈地点点头，“是的，百分之十五的股权，说少不少，说多不多，有点尴尬。关总，你认为设置多少人的董事机构比较合适呢？”
“为了提高工作效率，减少公司的行政成本，我觉得设置最多九人的董事机构足矣！为了充分照顾凯源公司的利益，我建议将董事会成员的数量与投票权分开。”关云天道。
包括老朱在内的对方与会人员，将目光齐刷刷看向关云天，“投票权与董事会成员人数分开，关总能把意思说得明确一些吗？”
“举个例子吧，比如说，尽管凯源公司在新的董事会只有一名成员，但这名成员所投的一票，却代表了百分之十五点五的权益，跟股权占比相同，以此类推，你们觉得这样是不是更加公平？”关云天解释道。
“嗯，这倒是个好办法！否则，像通常所做的那样，用董事会成员的投票人数代表各自权益，我们凯源公司就太亏了！关总确实想得周到，只不过将来在董事会的决策过程中，重大事项的决策过程可能就要显得复杂一些了。”
“没办法，为了公平，只能程序复杂一些。”关云天道。
在当天的商谈中，还根据股权占比和相关规则，确定了董事长和总经理人选单位。
昌达集团以第一大股东的身份，毫无异议地成为新公司的董事长人选单位，虽然凯源公司只占总股本的百分之十五点五，但论单一股权而言，他们是第二大股东，又是新公司的老东家，昌达集团理所当然地提名凯源公司为新公司的总经理人选单位。
这些事项虽然要等到新公司正式成立，新的董事会诞生以后得到确认，但以昌达集团的绝对控股权和两家企业超过百分之六十的投票权，可以预想，在新的董事会，当天讨论的所有事项都能顺利通过。
有了新公司的管理构架，在接下来的商谈中，双方把主要精力放在了将来的经营管理上，毕竟，重组成功是一回事，重组以后再上市，能否把企业经营好，又是另外一回事，这对双方都是一种考验。