让各个事业部顺利运营，我们计划在正式成立之前设立相应的筹备小组，但是筹备小组的组成人员是个大问题！”
“还有我们成立这个事业管辖范围，管辖到哪一级的公司，还是到所有的子公司或者孙公司，还有该怎么管？”
这是些问题归结起来就是人和权的问题，是最要命的问题，非李卫东不可处置，徐德海明显的不具备这个分配的能力，所以现在只能很光棍的问题上交。
这些问题，李卫东以前虽然提起过，但的确没有明确的说明，徐德海他们这些人不敢在这种事情去揣摩，也是人之常情，和担当无关，责任在他。
当然李卫东对徐德海他们设立筹备小组很认可，很满意，进可攻，退可守。
先以筹备小组成员的名义存在，若是合适就直接转正做事业部的领导，不合适自然也就随着筹备小组的消失而消失。
若是直接任命了，后来发现不怎么合适，那就是大麻烦，对公司、对个人都不是好事。
李卫东沉吟了一下，轻声说道：“这件事我有责任，现在我明确一下！”
李卫东的话音一落，徐德海和邹毅，立马拿出笔记本准备记录，老板的要求必须要一字不落的记下来，然后好好的揣摩执行。
“人选由你们推荐，集团内部有合适的就从集团内部产生，没有合适的就在社会上招聘！”
“事业部的工作主要是业务指导，监督和考核，理论上是执行委员会工作上的助手，甚至充当了一部分军师的功能！”
“所以招聘的时候一定要严格要求，人选一定要慎重，人品要正，事业心要强，有责任感，没有违法乱纪的现象，这些基本的肯定要有！”
“还要有丰富的待人接物的能力，熟悉事业部业务的管理，最差也得有这些行业的高管经历，具有专业的知识和实践经验，哦，还要有相关的法律法规知识！”
“最后一点，最好能够与国内的相关行业的主管部门有良好的关系，这点虽然有些苛刻，但非常重要，尤其在中国！”
李卫东说的其他都是虚的，最想说的其实是最后一条，这一条具有中国特色，在中国做生意，这是一个必备的技能。
七十年前，老祖宗们就证明了，不了解中国的实际情况，不以国内的实际情况出发，搞什么都是瞎折腾，最后都是扯澹。
徐德海在笔记本上在这一条下面画了种种的一条波浪线，邹毅同样在这条上用笔画了一个圈。
“至于事业部的职责范围，不用完全拘泥于直接控股还是间接控股，要以公司的规模或者是否符合公司的战略发展需要！”
“参股的公司也一样如此处理，若是战略上不重要，这样的公司可以慢慢的退出，若是符合公司战略的就要增加股权，直至达到控股的需要！”
“这事让老郑多关注一下，他前期投资的很多公司，到了现在还没有盈利的那些，也不符合新兴产业的部分，直接清仓吧！”
两人又在这一条上做了种种的标记，这件事肯定要出很多事情的，不知道有多少公司出问题，非郑思京不可。
“对了，老郑不是说今天要过来吗，什么时候到？”李卫东提到郑思京，就突然问道。
郑思京在京城开会，“风险投资与互联网国际研讨会”，昨天晚上成功闭幕，研讨会开的成功与否，估计只有参会的人知道。
研讨会开了两天，精卫投资是主办方，郑思京必须要全程在场，为显示他们对国内外同行的宽广胸襟（准确控场），郑思京亲自担任研讨会的主持人，并做主题发言。
郑思京长期在国内从事风投业务，算是非常精通此道，而且思路敏捷，也有主持这种大会的经历，控场对他来说easy。
所以整个会议上，郑思京的风头可谓一时无两，各大媒体争