。全世界范围内开设厂区，刺激当地的经济。
涨潮手机的质量保证了原件的口碑，其他手机商们若想树立良好口碑，就必须采用这一顶端的生产线。这就要从早些时间奥斯本工厂转手给涨潮说起，这很好的为涨潮创造了扩张霸占生产线的资格。生产线的快速与否，直接代表了一个新品牌手机出货的速度。纵然你新手机性能性价比完爆涨潮最新款，预售卖出千万台，可若是组装的生产线上出货速度缓慢，就会造成供不应求，大面积出现取消预售，造成不小的品牌负面效应。若换个好的思路，会导致另一种营销模式的诞生（小米）。但到底这样的营销方式只是缓解出仓压力，若成型了好的品牌影响力，这样的营销还可能导致更坏的负面口碑。上流生产线决定一切，如今涨潮为了稳定住这一条供应链，自己已经在鹰旗成型了两条生产线。自给自足的情况下还能找其他手机生产商接单。国外的生产线，也都在积极的寻找何时的厂区。除了这些基础中的基础，手机材料的质量与工艺也都是核心中的核心。还有芯片的研发，这几乎榨取了涨潮大部分资金，黛西在芯片方面看的比任何都重视。
涨潮霸占这一上线，并非要跟其他手机公司恶性竞争，故意卡对方。而是高瞻远瞩的将目光投射到更高层面，将全面智能手机化为最主要目标。主动积极的帮助小型新起的智能手机品牌能够渡过容易被打压的前期。涨潮量身成为高端品牌之后，已经触及不到中下层品牌的占有率，这就难免会出现跟涨潮做价格战的新起之秀，那些旧手机产业误以为自己的黄昏还未到来。黛西非常乐意看到定位在中下层价格的手机品牌出现，这样可以全面覆盖手机产业，彻底排挤旧手机市场。但同时希望能够早一步跟这些可能出现的新品牌达成良好的合作关系，避免未来出现撕破脸皮互相吐口水，甚至威胁爆破手机等难堪场面。
这还只是第一步，最终目的是将所有人拉到同一水平上，紧接着再是解放生产力。这方面涨潮一直在努力尝试，但结果是非常不理想的。因为智能手机的市场还未完全占有手机业，中下层人们选择手机时仍可以选择十几块钱的旧式手机作为简单的沟通工具使用。这是想要霸占智能手机市场的涨潮所不想看到的。智能手机问世到现在，许多家大型网络贸易公司看到了涨潮微博移植的魅力。陆续有很多家大的公司跟涨潮合作，将自己的网页移植做成a，上架在涨潮手机的软件下载里。这其中出的最多a的公司自然是涨潮自己。在智能手机大火之后，黛西本是安排更多出色的a，为此大费周章的寻找编码高手，寻找图标设计师，做最佳a创意比赛等等。但时间到底是太短了，涨潮的人口用户数字很多，在占世界人口百分比太少，很多东西做不起来。那只能一次一次重复的继续做着推广。
以往柜台上一个前台销售能够对一个顾客，一天业绩尚且不足。未来一个知名大v在手机屏幕前足不出户，开着直播让全世界购买产品，日销千万量级。这才是真的解放。黛西希望涨潮能够引领到那种地步。
可鹰旗的环境当头浇了黛西一脑门凉水，实现的困难远远达不到这种地步。鹰旗的物流成本非常贵！这里地广人稀，鹰旗的版图不差种花多少，可这里的人口才到种花的三分之一！再加上人工费与汽车维护油费等等，这就导致了平均一件快递物流成本高出种花很多。大城市还好些，个别别墅是罕见的。可他们周围的都会圈面积非常的大，成片成片的都是别墅型的房子，中等的型户基本还都带着草坪，这就导致了一个社区的面积根本装不下很多人。同样一个面积的鹰旗边远一点点的社区，在种花可能会容纳30－50倍的家庭。种花模式下的快递与外卖根本不可能复制到鹰旗来，因为本身带有特别严重的鹰旗特色。但黛西觉得这事情还是有的筹算，自己是真的技穷了。这件事情自己不能强制，这样太极端，只能循序