产厂地的事却仍无着落。
方程厂和铁佛八分厂的现有产能仅仅满足今年的太阳能销量，明年稍一提量就保障不了供应。虽然已经向岳市长打了征地报告，但远水不解近渴，最快的办法就是租用闲置厂区。既是想用铁佛和方程的双品牌运做，还是采取铁佛太阳能的方式与铁佛集团合作，顺带用铁佛分厂为佳。只是给铁佛集团邓总送了合作的方案半个多月时间，如石沉大海杳无音信。今年铁佛集团经营惨淡，只剩下了三个分厂勉强运转以外，其余分厂均已停工歇业。按说与方程合作盘活了工厂和人员两全其美，为什么铁佛集团迟迟不回应呢？是对安强跳槽到方程有怨气，还是别有隐情，程木滨打算私下去家里拜访一下邓总。
去家里拜访的愿望被邓总婉拒，连去办公室拜见也因为邓总事务在身约了两次也没有成行。程木滨叫来安强商量，安强说邓总并不仅是因为我跳槽的那点怨气，而应是在考虑自身的价值和面子。我们再租两个分厂，就占去了铁佛集团将近半壁江山，老邓没有安全感了呀。电和燃气热水器江浙沪的产业资源多，有机会了我们可以在上海建个厂。程木滨道你出差南方时可以考察接洽一下，但眼前来不及，铁佛集团就是铁佛把门儿我们也要进呀。
危无畏赶到了江城市。
永兴太阳能的做法不同于全国所有的太阳能品牌。汪永兴九五年正式创业办厂，刚创业时厂里生产交由主管负责，一个人开车在外招商，自己常常一两个月才回家一次，一年下来，汽车的行程竟然超过了七万公里，日均两百多公里。江城离上海近，技术上有上海研究所的齐博士时常指导，产品质量居行业前列。六七年的时间，永兴太阳能在江浙沪皖小有名气，也小有销售，但比之方程却是差得很远。汪永兴冥思苦想，终于在今年探索出了一个有效的商业模式。参照房地产公司卖房的方式，永兴太阳能实行贷款购买太阳能。即银行、永兴公司和消费用户签三方协议，用户贷款购买太阳能，也就是买太阳能时不用交全款就能安装使用，每个月只需交一二百元不等的分期贷，体验不好还可以退货。因为永兴太阳能是本地企业，汪永兴又有银行的关系资源，这种模式在江城成功实现。很快，把包括方程、铁佛太阳能在内的所有太阳能牌子在江城打压了下去。
危无畏到江城的前两周，安排铁佛和方程太阳能两家专卖店大搞促销活动，这是方程太阳能天生的看家本领。锣鼓响歌舞起，声势震天。两周下来，店里的人精疲力尽，然效果了了。
经与焦冬余副总商量，并报于老板同意。接下来，方程和铁佛太阳能在江城市又推出新的政策购买太阳能无需银行贷款，也可分期付。又是两周的时间，销量虽略有提升，但仍不尽人意。究其原因永兴太阳能的资料甚至产品摆到了每一家合作银行的大堂里，可以说每家银行就是一个展示场，这样的传播阵势足够大。另外永兴在本地大打服务牌，跑得了和尚跑不了庙，本地服务总是让消费者放心。“太阳能买永兴”在江城成了口号，成了气候。
更有，汪永兴针对学校、宾馆、医院和办公楼等规模应用太阳能的地方，也采用这种模式，谓之合同能源管理。应用单位有钱的可以把太阳能系统买下来，没钱的可以贷款分期付，也可以按热水使用量长期交用能费用（至少五年后，这种模式在行业里才大规模推广开来）。
汪永兴营销概念超前，在大本营人脉多，无论是零售还是工程，一时间江城应用太阳能别无它选。危无畏驻扎一个月，辛苦三十天，没有突破没有希望。江城市场铁板一块。
今年方程回款三亿二，铁佛太阳能一亿四，差四千万就达到五个亿。虽然没有达及年初设定的目标，想来已经是超过了铁佛集团。程木滨非常满意焦冬余和危无畏两位干将的工作，今年又得一位安强，在电热水器和燃气热水器再进行产业布