这些都是格局小的人做的事，格局大的人不这么做。
严丽把周晓梅办理储值卡的建议拿出来讨论，我和王总都赞成，当场定出储值标准储值一千消费一千一；储值三千消费三千三；储值五千消费五千六；储值一万消费一万一千五。
储值卡这事交给王总去完成。
严丽说办公室还缺一个专门管行政的，想在现有的管理层选一个，王总说陈经理适合。严丽看了王总一眼没表态，那意思是刚把你从老店调出来你就想把陈经理调过来，净想美事。
王总说完也觉得冒失了，略显尴尬，补充道“我没别的意思，和陈经理我们俩儿没啥，主要是我觉得她适合做行政工作。”
为了缓解他的尴尬，我说“让陈经理从一线管理岗上下来也是对的，一是年龄问题，二是她做行政也拿手，像个老大姐似的。”接着说“老店的前台管理一直都很传统，有陈经理在风平浪静，陈经理不在就群龙无首，二楼的牛秀丽当领班合格，统一管理不行，要是把陈经理调到办公室，需要找一个有能力的经理接替，还得配一个可培养的副手，这样在管理上不断层。”
严丽说“现在咱家主事的就咱们仨，刚开始调王总的时候是想让管人力资源，现在不但管人力资源，还负责整个公司的前台，也挺累的。这样，既然你们俩儿都说陈经理适合做行政，我也同意。陈经理来了之后把行政这块儿交给她，以后像人事调动，文件下发，办理储值卡这些事就交给行政部门管，还有办公室也交给行政管理。”
王总说“调陈经理之前得先把老店经理落实了。”
严丽想了想说“你俩儿看新店的曹晓娟怎么样？”
我马上道“我不发表意见。”
“老谭，你不发表意见就代表同意了。”严丽说。
我笑笑没吱声。
王总说“咱们已经把李爽调到渔人码头了，再把曹晓娟调走周晓梅能高兴吗？那可是她的左膀右臂。”
严丽笑着说“知道啥叫薅社会主义羊毛不，这就是薅社会主义羊毛。晓梅行，厉害，现在她手底下好几个干将呢，把曹晓娟调过来没事。”
“我去跟她谈。”王总说。
看他俩儿定下来了，我开口道“我说一下，现在我是总监，周晓梅是新店老总，李爽是渔人码头经理，曹晓娟再调到老店当经理，跟你们说一声，我们四个是一起的，这在用人上是大忌。”
严丽说“我在用人上看的是能力，不是关系。”然后开玩笑道“再说老谭你还有造反的心呀。”
我摇摇头说“我只是提醒一下。”
开完小会已经十二点了。自从当了厨务总监之后这样的小会总开，一开就是两个多小时，有点浪费时间。但是又不能不开，毕竟有些事情需要碰头解决。
共产党会多，国民党税多。
也养成了坐办公室开会的习惯。
记得老爷子跟我说过，开会很重要，很多决策都是在会议中做出的，要不然中国就没什么人代会、党代会了。一个企业也是如此，想做什么，怎么做，让谁去做，做到什么程度，这都需要开会研究解决，不能是一言堂。在会议上可以有不同意见，不同声音，但是一旦达成统一，做出决定，那么大家都得无条件服从和执行。这就是说我们可以民主，但是民主不做决策，当决策一旦出来之后就是专政。
现在青花阁有很多会。每日例会，每周周会，每月月会，每晚碰头会，每周一上午的办公室会，每周二的营销会等等。这些会我都参加。
每日例会是赶上哪家在哪家开，而我开的例会厨房员工都非常喜欢，用他们的话说听我开例会他们浑身有劲儿。
周会几乎是我的分享会，也不是每周都分享。哪有那些可讲的，讲一回得准备很长时间，费神伤脑。
这种